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吹响冲锋号 奋进正当时——晋西集团利民公司持续发力经营效益稳中向好

发布时间:2019-05-29

  1至4月份,中国兵器工业集团晋西工业集团有限责任公司利民公司上下树立“开局就是决战”的意识,保持“起步就是冲刺”的劲头,紧盯目标,精准发力,确保了各项生产任务的圆满完成和科研项目顺利推进,利润指标顺利完成。

  人勤春来早

  开局定全年,开头赢全局。2019年利民公司任务繁重,一季度在承担常规产品生产的同时,还要兼顾12项科研产品的试制,科研、生产高度交叉,同时还面临资金紧张、节假日多等诸多难题,公司上下协同作战,合力攻坚,保生产、抓科研。

  细化排产,专题部署。针对科研产品小批试制,公司生产组织部门周密部署,将生产计划细分到每周,明确各零件的日进度及数量。生产调度在各生产现场协调组织,对各产品进度进行每日跟踪和监控。对于重点科研项目以及生产过程中的难题,公司以总经理办公会、生产作业会及专题会议的形式进行协调、推进,梳理问题,疏通症结,为科研、生产任务的完成提供了保障。

  及早起步,分秒必争。一季度任务量大、节假日多,为了确保生产进度,公司各单位把生产往前赶,春节前夕抓紧生产,主产单位一直坚持到腊月二十九;春节节后提前上班,从正月初六开始,各主产单位立即掀起大干热潮。机加公司车、钳、铣、水切割等生产线上各工序员工抓紧生产,确保了3种产品近30套产品生产的按时完成;农机配件公司当天顺利完成了某产品一批9套的收尾工作;三分厂任务量较去年同期增加近一倍,钳工、焊工、调试、小件等生产线紧张繁忙……走进各分厂,映入眼帘的都是火热的生产景象,感受到的是勃勃的生机。

  风劲春光好

  冲锋的号角业已吹响。利民公司上下一盘棋,同心协力攻坚克难,哪里是问题所在,哪里就是发力对象,哪里有瓶颈制约,哪里就是攻坚的方向,公司党政工团合力攻坚,精准发力。邀请知名企业家作专题报告,创新思维;开展“‘我为改革创新做什么’大家谈”活动,激励员工立足岗位,创新奋斗;开展党员创新工程,攻克生产、科研难题;发挥职工创新工作室作用,提升员工创新技能;开展“我与改革同行,展现女工风采”活动,激发女职工创新热情;发挥青年团员生力军作用,重点任务冲锋在前;组织优秀人才进行经验交流研讨等,通过多种形式的活动激发活力点、擦亮闪光点,创新的热潮在公司此起彼伏。

  学习先进,拓展思维。公司邀请山西海鸟城供应链管理有限公司总集团运营总裁、武宿综合保税区海鸟城 “一带一路”国际合作中心副组长兼秘书长徐超颖作专题报告,就跨境电商与“一带一路”体系运作的创业发展经验和体会与公司管理人员进行交流、互动,通过思想的碰撞,全面增强公司领导干部的创新思维和创新能力。

  支部引领,党员先行。一季度,公司党委持续推进党员创新工程,共申报党员创新项目39项,各党支部针对工作中的突出问题、薄弱环节和创新点开展攻坚。七分厂优化工艺,对金属管穿芯轴用原料进行更换,使用石墨乳有效解决了管壁划伤问题;农机配件公司对台式钻床进行简易数控改造,提高了加工小型孔类零件的生产效率;动力公司利用废旧物资制作了封闭式登高作业安全平台,加快了施工进度,提高了安全系数;新盛公司对油缸系列产品镀锌工艺及挂具进行了改进,提高了产品质量。在各项目实施中,广大党员勇挑重担,充分彰显了先锋模范作用。

  典型示范,提升技能。公司积极发挥两个创新工作室的带头作用,开展技能培训和技能攻关。针对2019年生产任务重、新进分厂年轻员工多的情况,魏力钧劳模创新工作室带头人魏力钧利用生产间隙对青年员工进行了焊工技能理论与实践培训,使青年员工在最短时间内投入到一线生产中;赵淑珍职工创新工作室设计制作2个系列产品打孔工装模具,一批产品的加工时间由90分钟缩短至40分钟,大大提高了产品质量和生产效率。

  在圆满完成2019年全年任务、推进公司高质量发展的征途上,利民公司员工正以决战二季度的实际行动,积聚力量,奋力前行。(张明珍)

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